在日常的管理中，經常會(hui) 出現取貨時間長，取錯貨物等情況。其原因就是對貨位的不熟悉，從(cong) 而造成了工作效率降低，工作時間延長，信息管理難等情況。

對於(yu) 一個(ge) 倉(cang) 管員來說貨位和標識是很重要的，貨位和標識的準確可以大大提高倉(cang) 管員的工作效率，避免很多沒必要的錯誤出現，也利於(yu) 企業(ye) 的管理。如果貨位和標識沒弄好，技術水平高在高的倉(cang) 管員，就算在管理上他是井井有條，完全可以做到眾(zhong) 裏挑一，識別同種物資不同規格型號的差異，也不會(hui) 拿錯。 那麽(me) 隨之條碼技術的出現和應用對物流的意義(yi) 在於(yu) 物流與(yu) 信息流的結合。

倉(cang) 儲(chu) 管理規範化的基本要求應該是：貨位固定、標識統一、項目齊全、填寫(xie) 規範。貨位與(yu) 標識規範，即便倉(cang) 管人員從(cong) 來沒有見過某種物資，他隻要知道如何獲取該物資的貨位，能夠認清標識，就可以準確、快速地找到相應的物資。因此，倉(cang) 儲(chu) 管理規範化，首先要實現貨位與(yu) 標識管理的規範化。隻要我們(men) 實現了貨位與(yu) 標識規範化管理，並與(yu) 物資信息管理係統統一融合，產(chan) 品的入庫、發放、追蹤也將變的簡單易行，再通過加強物資現場管理、堆碼擺放的標準化，倉(cang) 儲(chu) 管理規範化的實現就不再困難。

條碼技術形成後，條形碼在物資管理中的應用，大大減少了出錯的可能性。而且條碼還可以保證數據的準確性，唯一性，使用條碼既方便又快捷。 物流供應鏈各個(ge) 節點的信息聯接在一起，跟蹤產(chan) 品從(cong) 生產(chan) 到銷售的全過程，使企業(ye) 在激烈的市場競爭(zheng) 中處於(yu) 有利地位。

 總而言之，在倉(cang) 儲(chu) 物料管理中，對商品儲(chu) 存的貨架貨位，每個(ge) 貨位儲(chu) 存商品的品種數量、保質期等相關(guan) 信息，利用條碼技術，就可對這些信息隨時進行采集處理。

通過條碼技術，可自動記錄下物品的流動情況，隨時掌握庫存情況。 並且條碼也可以與(yu) 無線網絡相結合，如在倉(cang) 儲(chu) 過程中，保管員可以利用無線手持終端接受業(ye) 務中心的盤點或備貨指令。並利用手持終端掃描條碼完成盤點或備貨工作，方便的進行實物與(yu) 資金管理，輕鬆追溯某批物資的采購、出入庫情況及驗收質檢資料，簡化盤點工作。

結合物資管理信息係統和實物盤點，可以輕易獲取物資的庫存狀況、查詢物資的貨位，進行自動化庫存平衡與(yu) 盈虧(kui) 動態核算管理。

由此可見，倉(cang) 儲(chu) 管理現代化，仍然離不開貨位與(yu) 標識的管理。

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