通過合理規劃生產(chan) 倉(cang) 庫的區域及貨架，達成對庫存產(chan) 品的收發、盤點、以及位置信息的準確定位，以幫助企業(ye) 領導層對倉(cang) 儲(chu) 、物流精準快速決(jue) 策，為(wei) 企業(ye) 節省人力及硬件成本。

方案價(jia) 值

建立精細化貨位管理

規範業(ye) 務流程，精細化的貨位管理可提高庫存準確度及揀貨效率、降低庫存損失；

無線實時采集數據

手工錄入收發貨信息必然存在實際發貨與(yu) 錄入係統的時間差，且人工操作容易出錯，因此手工錄單是倉(cang) 庫管理中導致庫存不準的主要的原因之一，利用移動終端進行實時條碼數據采集，是將庫存準確度大幅提高的重要手段；

提高倉(cang) 庫空間利用

通過對貨品分類及貨位的分組管理，將不同包裝的貨品與(yu) 不同組別的貨位進行關(guan) 聯，使得生產(chan) 倉(cang) 庫的空間得以合理利用，極大的提高了補貨和揀貨效率；

提高管理人員績效

由於(yu) 人力資源成本在不斷上升，倉(cang) 庫人員勞動作業(ye) 效率的提高變得越來越重要，通過信息化手段獲得透明客觀的人員績效信息，有效提高了倉(cang) 庫人員的工作效率和積極能動性。 

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